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Testimonaux

Qu’est ce que le coaching de dirigeant

Le coaching bénéficie au dirigeant, à l’équipe mais aussi à la structure générale de l’organisation. Le coach n’a pas pour vocation d’apporter des solutions clés en main et de les vendre ou de décider à la place du coaché. Au contraire, il s’agit le coach  de faciliter la mise en œuvre, grâce à une série d’outils d’analyse et de réflexion,des décisions prises en interne par le dirigeant qu’il épaule. Nous l’aidons également à soigner sa communication, à renforcer la portée des messages qu’il entend faire passer. Il peut arriver en effet qu’un dirigeant, dont le rôle bien compris est : de motiver ses équipes,      construire la vision de l’entreprise      et bâtir la stratégie. ait besoin d’être épaulé à plusieurs ... Lire la suite...
   Acteo Consulting   104 avenue de Versailles - 75016 Paris   T : +33 (0) 9 51 03 22 83    info@acteo.net
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Qu’est ce que le coaching de dirigeant

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Les chasseurs, pourquoi sont-ils incontournables ?

La prospection commerciale terrain est plus que jamais nécessaire à la pérennité et au développement de nos entreprises, et ce ... Lire la suite...

Je me suis trompé dans mon recrutement

Mon « très » mauvais recrutement : « J’ai fait une erreur de casting » « Lucille T. est manager dans une autre équipe, elle ... Lire la suite...

Réussir sa prise de fonction

Ne cherchez pas à imiter votre prédécesseur. Pour bien encadrer votre équipe, vous allez devoir vous rendre légitime auprès d ... Lire la suite...

Quadra, Quinqua : Bien préparer son entretien d’embauche

En période de crise, de plans de sauvegarde de l’emploi ou de plans de départs volontaires, il est déterminant d’être le candid ... Lire la suite...

Pour ou contre le Coaching à distance ?

« Se faire coacher par téléphone depuis les caraïbe, visualiser son  coach sur la plage à Los Angeles : le téléphone et skype ... Lire la suite...

Choisir un « bon » cabinet de recrutement

Vous choisissez d’externaliser le recrutement de vos cadres ? Attention, le choix de votre cabinet de recrutement est primord ... Lire la suite...

Motiver ses équipes en temps de crise

En temps de crise, beaucoup d’équipes sont démotivées et le stress gagne les collaborateurs, les cadres ainsi que les tops mana ... Lire la suite...

Répartition idéale des rôles au sein de l’équipe

Chaque membre d'une équipe a son tempérament, ses capacités. L'idéal serait d'avoir au sein d'une équipe des profils complément ... Lire la suite...

Je prends la place du Boss ! Que faire ?

Suite à l’acquisition d’une entreprise, je me retrouve à diriger une équipe qui voit d’un mauvais œil mon arrivée ayant pris ... Lire la suite...

8 principes Hebdomadaires de management

1. Réfléchissez à "ce qui doit être fait" 2. Réfléchissez à "ce qui est bon pour l'entreprise" 3. Développez des plans d'ac ... Lire la suite...

Mon chef ne m’écoute jamais

«Mon collègue reçoit toujours les meilleures missions. Je dois me contenter des miettes. Mon patron affirme qu'il est très cont ... Lire la suite...

J’ai besoin de reconnaissance : Chef sachez me féliciter !

Chacun d’entre nous a besoin de valorisation pour progresser, avancer et se dépasser. Alors, comment valoriser un collaborateur ... Lire la suite...

Ecrivez vous-même votre définition de fonction

Gagnez en assertivité et en efficacité. Ne faites pas l’impasse d’un document récapitulatif qui cadrera votre mission et clar ... Lire la suite...

5 Facettes du Leader

Voici une nouvelle recette, très simple, il suffit de retenir le mot FACET. Les 5 lettres correspondent à 5 qualités clés de ... Lire la suite...

Je remplace un manager suite à une fusion : Quelles sont mes priorités ?

Un manager doit remplacer un autre manager suite à la fusion de deux entreprises. C’est Laurent Tylski, directeur général d’Ac ... Lire la suite...

8 conseils pour bien exploiter votre agenda

L'agenda, objet de toutes vos attentions, doit rester le support prioritaire de votre gestion du temps. Il incite utilement ... Lire la suite...

Parlez-vous « problème » ou « solution » ?

Si vous devez répondre rapidement à une idée, une proposition, utilisez-vous souvent une formulation négative ? Exemple ... Lire la suite...

Savoir négocier une « bonne » promotion !

Négocier une promotion ne se fait pas uniquement lors d’un entretien programmé avec son supérieur hiérarchique. Bien au con ... Lire la suite...

5 conseils pour développer votre charisme

Même si le charisme semble inné, cela ne signifie pas pour autant qu'on ne peut rien faire pour le développer et renforcer ains ... Lire la suite...

Cessez de culpabiliser en cas de succès

L’une des barrières à la réussite est notre sentiment de culpabilité ou d'inconfort qui peut se développer et nous amener à pen ... Lire la suite...

Managers, Prescripteurs RH : Rendez vos formations efficaces !

Pour réellement tirer bénéfice d’une formation, il est impératif que les managers aident leurs collaborateurs à mettre en p ... Lire la suite...

Ce qui « booste » ou tue une équipe

 Cochez vos points forts et vos points de progrès Maîtrisé A maîtriser Clarifier les objectifs, démontrer la conve ... Lire la suite...

Comment revaloriser l’ambiance dans son équipe ?

«Je viens d'être promu responsable d'une équipe de 12 personnes. Ces dernières excellent dans la délation, le mensonge et les c ... Lire la suite...

Préparez un plan de carrière

UN PLAN DE CARRIÈRE, POUR QUOI FAIRE ? Paradoxalement, alors que les chiffres du chômage explosent les plafonds, certaines p ... Lire la suite...

Brain’s-timing

Qui dit créativité, dit recherche d'idées originales, nouvelles... Il est fréquent de voir une réunion créative dédiée à pro ... Lire la suite...

5 conseils pour convaincre et vendre ses idées

Vous avez un message à faire passer. Il ne suffit pas d'avoir raison, encore faut-il présenter ses arguments de manière conva ... Lire la suite...

Comment se synchroniser à son interlocuteur

Pour établir et maintenir un bon rapport avec n'importe quel interlocuteur, vous devez le rencontrer dans son système de re ... Lire la suite...

Comment on reconnaît un consultant

- Il est capable de persuader son client d'investir des millions dans le changement d'un logo ou l'introduction d'une nouvell ... Lire la suite...

Comment rebooster son équipe à la rentrée ?

La période du retour de vacances nécessite une véritable « remise en route » pour les collaborateurs. Elle est en effet générat ... Lire la suite...

Apprenez à recycler votre travail

Au boulot, nous passons une grande partie de notre temps à refaire les mêmes choses : que ce soit donner une présentation de ... Lire la suite...

Mon équipe n’a jamais d’idées !

C'est la panne sèche. A chaque réunion, aucune solution ne remonte jamais de vos troupes. Cela vous désespère voire vous ex ... Lire la suite...

Ça y est c’est les vacances !

Derniers légers conseils avant les vacances :-) Avant de boucler nos valises, voici encore quelques trucs afin de partir en va ... Lire la suite...

Sachez gérer une erreur de casting

Vous pressentez au bout de quelques semaines que votre nouvelle recrue ne fera pas l’affaire?? Ne laissez pas pourrir la situat ... Lire la suite...

“ J'assure l'intégration informatique des JO 2012 ”

Michèle Hyron est une athlète. Comme eux, elle aime les challenges, et à chaque nouvelle édition des jeux Olympiques (JO) rempo ... Lire la suite...

Débat Hollande-Sarkozy : Décryptage et conseils

  Présidentielle 2012 interview Laurent Tylski pour L'Entreprise Le débat télévisé n'est pas un meeting où un le ... Lire la suite...

Conseils à Nicolas Sarkozy pour prendre l'avantage lors du débat du 2 mai

Présidentielle 2012 - Interview Laurent Tylski par L'Entreprise "Sur la défensive, Nicolas Sarkozy est à contremploi et devra ... Lire la suite...

Conseils à François Hollande pour s'imposer lors du débat du 2 mai

Présidentielle 2012 : Interview Laurent Tylski pour L'Entreprise "Favori dans les sondages, porté par ses militants, Franç ... Lire la suite...

Altera Conseil et Acteo Consulting en lice pour le Trophée 2012 de l'entreprise Eco Responsable

Trophée de l'Economie Responsable Dans le cadre de son développement, le groupe Altera Conseil, a mis en place un parcours pro ... Lire la suite...

La prise de parole de Jean-Luc Mélenchon décryptée

Il y a dans l'arsenal oratoire du leader du Front de gauche des armes d'une redoutable efficacité dont pourrait s'inspirer bien ... Lire la suite...

Essilor, Grand gagnant du Prix de la Stratégie d’Entreprise

Actualité – Par Laurent Tylski Essilor, Grand gagnant du Prix de la Stratégie d’Entreprise Grâce à sa politique de croiss ... Lire la suite...

5 principes pour votre charisme

Même si le charisme semble inné, cela ne signifie pas pour autant que nous ne pouvons rien faire pour aider à le développer et ... Lire la suite...

Quatre questions pour prendre de meilleures décisions

1. Quoi ? Quels sont les objectifs liés à cette décision ? Mettez sur papier votre analyse. Une décision, c'est un choix ent ... Lire la suite...

5 conseils pour convaincre (soigner sa communication)

Vous avez un message à faire passer. Il ne suffit pas d'avoir raison, encore faut-il présenter ses arguments de manière convain ... Lire la suite...

L’équation de la voix parfaite = ([164.2mpm x 0.48pps]It) = VP

Ce sont des scientifiques britanniques qui se sont donné pour objectif de résoudre la question « qu'est-ce qu'une voix parfait ... Lire la suite...